Bien négocier les 35 heures. Guide pratique (et critique) à l’usage exclusif des salariés

Cote : FILO

Les pauses sont-elles incluses dans le temps de travail ? Suis-je obligé d’accepter la flexibilité des horaires ? Peut-on diminuer mon salaire mensuel ? Je suis encore à 39 heures. me doit-on 4 heures supplémentaires ? Le forfait en jours pour les cadres est-il obligatoire ? Quelles conséquences pour les temps partiels ? Comment contraindre à l’embauche ? Peut-on remettre en cause un mauvais accord ? À toutes ces questions et à bien d’autres, les salariés trouveront des réponses précises et argumentées dans ce  » mode d’emploi des 35 heures « , qui leur permettront de mieux comprendre les subtilités de la loi et d’éviter les pièges éventuels tendus par leurs directions. Ce guide « politiquement , incorrect « , à partir de leur expérience de terrain, écrit par deux inspecteurs du travail, met les problèmes complexes à la portée de tous et donne des outils efficaces pour négocier ou renégocier les accords sur les 35 heures. Dans leur présentation générale, les auteurs expliquent pourquoi il devient urgent de renverser la vapeur, car beaucoup de chefs d’entreprise réussissent à détourner les 35 heures à leur profit en volant les temps de pause, en flexibilisant à outrance, en maintenant les cadres à 48 heures et plus. Résultat : 200 000 emplois créés en 1999 grâce aux 35 heures, 60 000 seulement en l’an 2000 depuis que l’Inspection du travail a reçu l’ordre de ne plus contrôler la légalité des accords. Un résultat médiocre qui impose de revoir complètement les conditions dans lesquelles les accords sont négociés

FILOCHE Gérard et CHICOTE Sylvain
2001
19 x 12,5 cm, 154 p.
La Découverte et Syros